Humanitarian & Impact

Des stratégies humanitaires plus pertinentes, des organisations plus efficaces.

Les organisations humanitaires évoluent dans des environnements complexes, caractérisés par des besoins croissants, des ressources limitées et des exigences élevées en matière de performance et de redevabilité.

Fort de mon expérience internationale dans le secteur humanitaire, j’accompagne les ONG et organisations dans l’évaluation de leurs programmes, l’évolution de leurs stratégies et l’amélioration de leur fonctionnement. Mon approche associe analyse stratégique, compréhension opérationnelle et participation des équipes.

Groupe de discussion sur le site de déplacés de Kodjio, Bangui, Centrafrique, 2020

Mes prestations

Évaluation de projets et programmes

  • Évaluations intermédiaires
  • Évaluations finales
  • Évaluations indépendantes
  • Analyse de pertinence
  • Analyse d’efficacité et d’efficience
  • Analyse des résultats et de l’impact
  • Capitalisation des enseignements
  • Recommandations opérationnelles

Audit et diagnostic organisationnel

  • Diagnostic de gouvernance
  • Analyse organisationnelle
  • Évaluation des processus
  • Analyse des ressources humaines
  • Identification des dysfonctionnements
  • Recommandations d’amélioration

Stratégie et repositionnement

  • Élaboration de plans stratégiques
  • Refonte de stratégies humanitaires
  • Repositionnement organisationnel
  • Révision des modèles d’intervention
  • Accompagnement des transformations
  • Construction de feuilles de route

Facilitation et ateliers stratégiques

  • Animation de séminaires
  • Facilitation de workshops
  • Réunions de direction
  • Ateliers participatifs
  • Sessions de planification stratégique
  • Accompagnement des processus de décision

Accompagnement des dirigeants d’ONG

  • Conseil stratégique
  • Appui à la gouvernance
  • Accompagnement des équipes de direction
  • Réorganisation
  • Gestion du changement
  • Appui aux décisions complexes

Une méthode en quatre étapes

  1. 1

    Comprendre

    Analyser le contexte, les enjeux et les besoins.

  2. 2

    Évaluer

    Identifier les forces, les faiblesses et les opportunités.

  3. 3

    Construire

    Élaborer des recommandations et des solutions adaptées.

  4. 4

    Accompagner

    Soutenir la mise en œuvre et le suivi des changements.

Pays d’intervention

33 pays sur quatre continents.

Afrique

  • Libye
  • Maroc
  • Tunisie
  • Mali
  • Burkina Faso
  • Niger
  • Cameroun
  • Centrafrique
  • RD Congo
  • Rwanda
  • Ouganda
  • Kenya
  • Éthiopie
  • Djibouti
  • Mozambique

Moyen-Orient et Europe

  • Palestine
  • Yémen
  • Turquie
  • Grèce

Asie

  • Inde
  • Bangladesh
  • Thaïlande
  • Philippines
  • Indonésie

Amériques

  • États-Unis
  • Mexique
  • Colombie
  • Venezuela
  • Pérou
  • Bolivie
  • Brésil
  • Argentine
  • Uruguay

Missions réalisées

Missions menées par ACT4HUMANITY pour des agences des Nations unies, des ONG internationales et des fondations.

Libye

Évaluation multisectorielle des besoins (MSNA)

Novembre–décembre 2020, dans quatre mantikas : informer la réponse humanitaire, le Humanitarian Needs Overview et le plan de réponse 2021.

Libye

Cartographie de la société civile

Août–septembre 2020 : douze sessions de consultation pour comprendre les organisations de la société civile libyenne et identifier comment les soutenir.

Libye

Cartographie des services sociaux de base

Avec UNHCR, Mercy Corps et Moomken : formation d’ONG locales et d’organisations de jeunes à la collecte de données, publication sur une plateforme en ligne.

Libye · Syrie

Renforcement des capacités en protection

12 formations et 5 ateliers : VBG, protection de l’enfance, safeguarding, premiers secours psychologiques, gestion de cas et référencement.

RD Congo · Ouganda · Éthiopie

Due diligence de partenaires

Pour l’International Disability Alliance et l’African Disability Forum (programme « We Are Able! ») : diligence de trois partenaires et rédaction de la politique de gestion des sous-subventions.

Niger · Burkina Faso

Lancement d’un programme USAID

Coordination de la phase de démarrage d’un programme de cinq ans (16 M$) : plan de travail intégré, ressources financières et humaines, équipe de lancement.

Centrafrique

Réponse d’urgence aux inondations

Pour la Fondation Gates : pilotage de la réponse (EHA, transferts monétaires, AGR, protection), évaluation rapide, cadre logique, budget et formation aux principes humanitaires.

Éthiopie

Migrations et déplacements

Conseil technique à un programme de 21 M£ du Danish Refugee Council / Mixed Migration Centre sur la gestion des migrations transfrontalières.

UNHCR · USAID · Gates Foundation · Mercy Corps · Danish Refugee Council · International Disability Alliance · African Disability Forum

Vous souhaitez évaluer un programme ou repenser votre stratégie ?

Discutons de votre organisation et de vos objectifs.

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