Livre · Extrait gratuit

Entreprise forte

Les 13 erreurs à éviter pour construire une entreprise solide

Créer une entreprise est une chose. Construire une organisation capable de fonctionner, de grandir et de surmonter les difficultés en est une autre.

À travers mes expériences d’entrepreneur, de dirigeant et de consultant, j’ai découvert que les difficultés des entreprises ne proviennent pas toujours d’un manque de moyens ou d’une mauvaise stratégie. Elles proviennent parfois de comportements que nous avons nous-mêmes laissés s’installer.

Ce livre explore treize erreurs de management qui peuvent progressivement affaiblir une entreprise. Chaque chapitre présente une situation concrète, explique ses conséquences et propose des méthodes pour construire une organisation plus solide.

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Une entreprise forte n’est pas une entreprise sans problèmes. C’est une entreprise qui apprend à les résoudre.

Sommaire

Partie I — Les fondations d’une entreprise forte

  1. 1

    Ne pas laisser s’installer la culture de la plainte Gratuit

    Ne venez pas seulement avec un problème. Venez aussi avec une réflexion sur sa solution.

  2. 2

    Ne pas diriger pour être aimé Gratuit

    Diriger, ce n’est pas chercher à être aimé. C’est donner un cap, fixer des limites et avoir le courage de s’y tenir.

  3. 3

    Ne pas mettre le confort interne avant la valeur client Gratuit

    Chaque fois que nous demandons au client de faire quelque chose, demandons-nous d’abord si nous ne pourrions pas le faire à sa place.

Partie II — Décider et agir

  1. 4

    Ne pas laisser la peur guider la stratégie

  2. 5

    Ne pas distribuer le pouvoir sans responsabilité

  3. 6

    Ne pas chercher la perfection avant d’agir

  4. 7

    Ne pas punir l’erreur honnête

Partie III — Construire une organisation responsable

  1. 8

    Ne pas confondre contrôle et rigueur

  2. 9

    Ne pas protéger systématiquement des conséquences

  3. 10

    Ne pas porter émotionnellement toute l’équipe

Partie IV — Construire une entreprise durable

  1. 11

    Ne pas reporter les décisions difficiles

  2. 12

    Ne pas se rendre indispensable

  3. 13

    Ne pas sacrifier ses valeurs sous pression

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Introduction et chapitres 1 à 3, au format PDF (23 pages). Indiquez votre e-mail pour accéder au téléchargement. Également disponible en anglais.

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Ce livre est en cours d’écriture. Vos retours m’aident à enrichir les prochains chapitres : quels passages vous parlent, quels exemples manquent, quelles questions vous vous posez.

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